lunes, 10 de septiembre de 2012

Apuntes resumidos de estadística

TEMA 1: “ORÍGENES DE LA INVESTIGACIÓN SOCIAL”. 21 FEBRERO 2012.

ESTADÍSTICAS: Recolección de datos. El origen de la investigación social se encuentra en ellas. La investigación social como tal nace en Europa. Entre el siglo XVIII y el XIX, las técnicas de investigación social se modernizan.  ¿Por qué el estudio de sus orígenes? Para analizar su estado actual de desarrollo y su relación entre las partes, comprender su terminología y prever su desarrollo.

-ASPECTOS A CONSIDERAR.
·         XVI-XVIII:
o   Conocer la población como finalidad.
o   Tamaño de la población medida en vecinas.
o   La información primaria la dan las autoridades (alcalde y cura).
·         A parir de XVIII:
o   Unidad elemental es la persona.
o   Sólo defectos de elaboración impiden una cobertura total.

-ASPECTOS GENERALES.
·         Investigación social /estadísticas /estadísticas sociales (presentación cuantificada de los fenómenos de carácter económico, social o política);
·         Estadística como colección de datos hasta el siglo XIX;
·         Censos (estadísticas oficiales): Instrumento necesario e imprescindible para conocer y profundizar en la realidad social.

-ESCUELAS.
·         ESTADÍSTICA UNIVERSITARIA:
Se centra en la descripción de las cosas notables en un Estado. Su objetivo es conocer y comparar los diferentes países. Nace con SECKENDORFF. En el siglo XIX esta tradición experimentó una división: ciencia política y la administración pública.

o   CONRING (estudia anatomía de España).

o   G. ACHENWALL (da definición de estadística: conjunto de lo que es realmente notable en un estado, su constitución en el sentido más general y la exposición de su constitución).

·         ARITMÉTICOS POLÍTICOS:
Se basa en su ámbito investigador (es más pragmática). Propulsan la demografía.
o   J. GRAUNT: Primer intento de aplicar un razonamiento propiamente estadístico a datos demográficos.
o   PETTY: Precursor de los censos de población. Se centra en Estadística política y económica. Precursor del registro general.

·         AUTORES DESTACADOS FUERA DE LAS ESCUELAS:

o   Y. SINCLAIR:
Utiliza técnicas cuantitativas en los estudios rurales. Colaboró en el clero escocés. Los cuestionarios que utiliza contienen más 100 preguntas. El fallo es que elige la parroquia como unidad y el clero como informador.

o   J. HOWARD:
Se preocupa por la situación de los marginados sociales. Detalla estadística descriptiva de todas las cárceles del país con sus presos. Los datos se comprobaron con entrevistas personales y observación.


o   QUELET:
Incorpora a la investigación sociológica las técnicas estadísticas. Es considerado el padre de la sociología cuantitativa. Combina cálculo de probabilidades con la realidad social. La perfección de una ciencia se puede medir por la facilidad con que se puede aplicar el cálculo matemático. Aplica el cálculo de probabilidades para explicar la constancia en el tiempo determinados fenómenos.

o   F. LE PLAY:
Incorpora el espíritu empirista de su profesión con las investigaciones sociales. Emplea la observación participante, el estudio de las cosas particulares y las técnicas cuantitativas. Sus conclusiones son más útiles para el estadista y el reformador que para el científico. “Su formación de procedimientos metodológicos es única para su época”.

o   C. BOOTH:
Su objetivo era mostrar a la mitad de Londres como vivía la otra.
Utilizaba la información del censo y la observación directa. Seguía 4 pasos:
a) Formulación de un programa constructivo de reformas sociales.
b) Mejora de las condiciones actuales.
c) Medir y comparar condiciones.
d) Despertar el deseo de participar en la solución de problemas sociales.

o   MARX:
Interés en obtener información de los propios trabajadores. 1ª encuesta por correo (la participación fue muy baja.

o   GALLUP, CROSSLEY, ROOPER:
Investigación de mercados / sondeos preelectorales. Predicción con éxito. Impulsaron encuesta por muestreo. Una muestra pequeña pero bien elegida refleja la realidad social mejor que ninguna encuesta. Acertaron quien ganaría las elecciones EEUU.

o   P. LAZARSFELD:
Estudió la conducta de voto mediante encuesta por muestreo. Aplicación de
la encuesta panel. Análisis de datos de encuesta: Tablas cruzadas / tipologías.


-EL CASO ESPAÑOL.
Estadísticas anteriores al siglo XVIII. “Trabajos de los políticos españoles.
Censos S. XV realizado por juegos. S.XVII reparto forzoso de juro. Siglo XVIII censos por individuos. Siglo XIX institucionalización de la estadística oficial que se crea en la Comisión General de Estadística. 1862 primera revista.

-GÉNESIS DE LA PROBABILIDAD.
·         Concepto de probabilidad – juegos de azar.
·         S.XVI Cardano: Concepto de la ley de azar.
·         G. Galilei: Casos probables al lanzar tres dados.
·         XVII – XIX: Época de oro de la teoría de probabilidad.
·         LA PLAS, QUASON, GAUS.




-ESTADÍSTICA COMO CIENCIA.
Cómo obtener conclusiones de la investigación empírica mediante modelos matemáticos.
·         PROBLEMAS QUE RESUELVE:
-Descripción de datos.
-Análisis de la muestra.
-Contraste de hipótesis
-Medición de la relación entre variables.
-predicción.

ESTADÍSTICA
Es la colección de métodos para obtener, resumir, presentar, interpretar, analizar y actuar sobre hechos numéricos relacionados con la actividad de interés
Nexo común
(Cálculo de probabilidades)
 





      Estadística descriptiva                             Estadística diferencial
Rama de la estadística que se ocupa de describir             Rama de la estadística que se ocupa
determinadas características de un conjunto de               de obtener información de las características
actos. (generalmente una muestra)                                       de la población a través de la información que
           proporciona una muestra.


TEMA 1.1. EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL. 13-21 MARZO 2012

-PROCESO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL.

1)     ¿QUÉ se quiere hacer? (PROBLEMA que nos llama la atención para que sea analizado)
2)     ¿Por DÓNDE empiezo? (DEFINICIÓN del problema de investigación)
3)     ¿PARA QUÉ queremos investigar? (OBJETIVOS a lo largo de la investigación)
4)     ¿Por dónde CONTINÚO? (Formulación de la hipótesis)
5)     ¿CÓMO SE BUSCA o se pregunta lo que se desea averiguar? (TIPO de investigación)
6)     ¿A QUIENES investigamos, cuantos, como se les elige? (MUESTRA)
7)     ¿CÓMO SE RECOGEN los datos? (METODOLOGÍA)
8)     ¿QUÉ HAGO con los datos? (ANÁLISIS de los datos)
9)     ¿CÓMO SABER si los datos recogidos son buenos y merecen ser creídos?
      (CONTROL de calidad-validez y fiabilidad)
10)¿CUÁNDO CONCLUYE la investigación? (INFORME de la investigación)
11)¿CUÁNTO TIEMPO Y DINERO voy a necesitar? (DURACIÓN Y COSTE)


-PROYECTO DE INVESTIGACIÓN.
Es lo que se antepone a la realización de la investigación y el documento que se presenta a la instancia que la encarga o convoca (alcance y desarrollo/garantía de los que se va a hacer/cómo/cuándo y con qué recursos).

o   Necesidad del proyecto:
-Valor de contrato, medio para acordar y evaluar objetivamente la investigación     
 antes de realizarla (viabilidad y efectividad).
-Evita desajustes que puede producir incremento de esfuerzos/coste/tiempo.
-Previene de posibles problemas y compara diferentes ofertas/proyectos.



o   Responde a una necesidad:
 Porque hay una demanda y una población como objeto de estudio que será el  
 campo de investigación. Permite objetivar la propuesta de la investigación y
 permite ser evaluado.

o  Pasos a seguir en un proyecto de investigación:
1.      DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: ¿Existe un problema teórico o practico?
¿se puede investigar? ¿su estudio aporta algo? -> Selección de un tema + Planteamiento teórico + Objetivos de investigación + Revisión de la bibliografía + Elaboración de un marco teórico + Justificar la investigación.

2.      OPERACIONALIZACIÓN DEL PROBLEMA:
Formulación de hipótesis (supuestos que el investigador hace sobre el comportamiento de variables) + operacionalización de conceptos teóricos.

3.      DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN:
v Diseños en función del CONTROL.
o   Preexperimentales: Control mínimo.

o   Experimentales puros: Su característica distintiva es que los sujetos participantes son distribuidos de forma aleatoria entre los grupos de intervención y el que actúa como control. Control de la variable, ambiente y sujetos. El investigador manipula la variable.

o   Cuasiexperimentales: La principal diferencia con los estudios experimentales puros reside en que no hay aleatorización en la distribución del factor que se analiza. Los grupos ya están formados.   El investigador u otras circunstancias no aleatorias determinan qué sujetos recibirán la medida que va a evaluarse y quiénes no.

v Diseños en función del TIEMPO.
o   Seccionales-Transversales:
            La recogida de información se limita a un solo momento temporal.

o   Longitudinal: Se limita a diferentes momentos en el tiempo:
§  De tendencia.
§  De cohorte.
§  De panel.
v Diseños en función de la PROFUNDIDAD.
o   Exploratorios:
No se identifican con las variables.
o   Descriptivos: (Encuesta, observación…)
Se identifican con variables clave y se puede proceder a su descripción.
o   Explicativos:
Causas por razones, cómo se relacionan las variables.
o   Predictivos:
Se sabe qué va a ocurrir. Son variables estables en el tiempo.

4.      ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA:
Análisis de los datos + Interpretación final de los resultados.

5.      INFORME DE INVESTIGACIÓN:
¿A quién va dirigido? ¿Cuál será el formato? ¿Hay que hacer presentaciones?




6.      OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA:
Principales partidas de coste + Tiempo empleado + Calendario de actuaciones +
Si se necesitan ayudas externas  + Viabilidad de la investigación.

-            Comprobar la validez del diseño:
·         Validez INTERNA:
Posibilidad de establecer relaciones de causalidad entre variables dependientes e independientes. Una vez que se ha eliminado el efecto de otras variables y se ha controlado el efecto de posibles variables extrañas. Corresponde a los estudios explicativos. Se puede controlar a priori y a posteriori. Hace referencia a esa relación causal entre variables.

·         Validez EXTERNA:
Hacemos referencia a la posibilidad de generalización de los resultados obtenidos (posibilidad de hacer inferencias). Debemos tener en cuenta ese proceso de aleatorización de la formación de variables.

·         Validez CONSTRUCTO:
Hacemos referencia al grado de adecuación conseguido de ese concepto                 (o conceptos) clave en esa investigación. En función de la definición de ese concepto se nos abren alternativas diferentes. Tenemos que operacionalizar ese concepto de forma adecuada (está relacionado con el planteamiento de las hipótesis). Se requiere una operacionalización múltiple.

·         Validez ESTADÍSTICA:
Relacionada con el poder y la adecuación de la técnica de análisis de datos que se aplica a nuestro estudio. Hace referencia  al tamaño muestral, técnicas de análisis multivariables. Para mayor validez, mayor nº de muestra o mayor homogeneidad.

-INFORME DE INVESTIGACIÓN.
Documento donde se recoge el proceso de investigación, los resultados y las conclusiones. Importante a quién va dirigido y su conocimiento, el material que se utilizará en las presentaciones. Debe aparecer:
-          Coste total y por partes.
-          Tiempo empleado por etapas.
-          Calendario de anotaciones.
·         Cuadro: Se plasma el tiempo realizado.
Aparecen etapas en filas y en columnas los meses divididos por semanas.
·         Diagrama.


TEMA 2: “EL USO DE FUENTES DOCUMENTALES Y ESTADÍSTICAS”. 27 MARZO – 11 ABRIL.

TIPOS DE DATOS.
-          Primarios:
Datos que se han cogido para la investigación por el propio investigador (diseña la inv.)
-          Secundarios:
Datos que están ahí, recogidos por personas ajenas a la investigación. Todo dato secundario ha sido primario en algún momento, por tanto son los datos que se basan en datos primarios.

OBJETIVOS.
-   Destacar el interés de los datos secundarios.
-   Comprender el significado de datos secundarios.

ASPECTOS A CONSIDERAR EN UNA INVESTIGACIÓN.
-   El empleo de datos secundarios se ajusta a la estrategia metodológica para resolver problemas de investigación.
-   Analizar los objetivos de investigación desde diversas perspectivas.
-   Plantearnos la credibilidad de la fuente de información.
-   Credibilidad de los datos secundarios.

VENTAJAS DE LOS DATOS SECUNDARIOS.
Generación ideas; Posibilidad de plantear diseños de investigación; Construcción de marcos muestrales; Comprensión del pasado; Accesibilidad, no recreatividad; Replicación y análisis; Barato, rápido y de fácil acceso; A veces el único disponible.


INCONVENIENTES DE LOS DATOS SECUNDARIOS.
Disponibilidad de las fuentes y tiempo de consecución; Problema de investigación-búsqueda de datos; Evaluación de los datos-Calidad de los datos; Problemas de interpretación; Desajustes en la unidad de medida, tiempo, datos desactualizados, fuente, metodología…


CENSOS

-Incluyen toda la población.
-Posibilidad de desagregación.

-Alto coste.


REGISTROS

Actualización frecuente.

-Disponible para poblaciones concretas
-Pocas variables.
-Consulta restringida.


ENCUESTAS

-Menor coste.
-Información instantánea.
-Mayor nº de variables.
-Verificación de datos.

-Errores muestreo.
-Dificultades de desagregación por el tamaño de la muestra.
-Necesidad de marco muestral.

FUENTES
-          Centros productores y bancos de datos           -Prensa diaria y especializada
-          Fuentes estadísticas españolas                        -Organismos europeos e internacionales
-          Organismos estatales                                       -Bancos de datos.
-          Admon. Autonómica                                       -Elaboración encuestas y datos sociológicos
-          Admon. Local                                                  -Anuarios y recopilaciones estadísticas
-          Centros institucionales                                     -Bancos de datos en internet
-          Empresas privadas                                           -Centros de documentación
-          Bibliotecas                                                       -Libros y publicaciones periódicas


TEMA 3: ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE UNA VARIABLE.


Estadística Descriptiva: Conjunto de procedimientos necesarios para recoger, clasificar, representar y resumir un conjunto de observaciones.

Estadística Inferencial: Verificación de características de la población (a partir de las muestras representativas de la población).

Muestra (n): Conjunto de la población para analizar un estudio. Debe ser representativa de la población.

Muestreo: Procedimiento estadístico para poder realizar la selección de la muestra       (cómo seleccionar a los individuos teniendo en cuenta la información disponible).

Población (N): Conjunto de todos los elementos que cumplen ciertas propiedades específicas al iniciar una investigación o estudio. La población puede ser observada de dos formas posibles: mediante un censo, que consiste en observar a todos los individuos de la población. O mediante la muestra (n), subconjunto de la población que se extrae de ella para obtener información.

Tamaño de la población: Número de individuos que la componen y atendiendo al tamaño clasificaremos las poblaciones en finitas o infinitamente grandes.

Análisis de datos: Conjunto de operaciones a las que el investigador tratará los datos con la finalidad de alcanzar los objetivos. Este conjunto de operaciones no pueden definirse de forma rígida. Es importante planificar los principales aspectos del plan de análisis en función de la verificación de las hipótesis formuladas ya que estas definiciones condicionarán las fases posteriores: Recogida de información.

Plan de análisis estadístico: El plan de análisis estadístico es una etapa definida antes de la recolección de datos. El diseño del cuestionario y también la muestra dependen de la complejidad del análisis.

Estrategia de análisis:
·           Análisis exploratorio:
Obtención de medidas resumen y gráficos para el conjunto de datos. Permite la identificación de datos atípicos, extremo o perdidos; descripción; chequeo de supuestos para análisis posteriores; identificación de diferencias entre grupos.
·           Análisis univariado:
Primer paso para conocer las distribuciones de frecuencias, permite generar nuevas hipótesis de investigación. Detección de casos atípicos.

o   VARIABLES CUALITATIVAS.
Son aquellas que se refieren a una cualidad, no aparecen de forma numérica, sino como categorías o atributos (color de ojos, sexo, profesión, etc.)
¾    Nominal: Clasifica a los sujetos en categorías sin orden.
¾    Ordinal: Clasifica y ordena.

o   VARIABLES CUANTITATIVAS.
Son aquellas que se expresan mediante cantidades numéricas con las que podemos realizar operaciones aritméticas.
¾    Discretas: Toman cualquier variable.
¾    Continuas: Pueden tomar cualquier valor dentro de un intervalo.
¾     
FRECUENCIAS DE UNA VARIABLE CUALITATIVA.
Consideremos una población estadística de n individuos, descrita según una variable X, cuyas modalidades se denotan mediante x1, x2,…, xk.

·      Frecuencia absoluta (ni): Es el número de veces que aparece xien la muestra elegida.

·      Frecuencia relativa (fi): Es la proporción de veces que aparece xi en la muestra elegida.
             Es el cociente entre la frecuencia absoluta y el total de 
             elemento o tamaño que mide la proporción de un valor
             dentro de un total.
En muchas ocasiones la frecuencia relativa se expresa en % y representa el porcentaje de individuos que presentan la categoría xi en la muestra. Su cálculo se reduce a multiplicar fi por 100. Se debe cumplir:
Tabla de frecuencias.
Es donde la información de la variable cualitativa es representada y tiene la siguiente forma:

DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS DE UNA VARIABLE CUANTITATIVA DISCRETA.

·         Frecuencia ABSOLUTA ACUMULADA (suma de frecuencias absolutas) (Ni) del valor xi, es el número de individuos de la muestra cuyo valor es igual o inferior a xi.  Se representa mediante “Ni” y se calcula:


·         Frecuencia RELATIVA ACUMULADA (suma de frecuencias relativas) (Fi) del valor xi, es la proporción de individuos de la muestra cuyo valor es igual o inferior a xi. Se representa mediante “Fi” y se calcula:
DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS DE UNA VARIABLE CUANTITATIVA CONTINUA.
En el caso cuantitativo continuo, se presenta la dificultad de la gran cantidad de valores diferentes que puede tomar la variable, lo que hace que una tabla de frecuencias convencional como las que acabamos de presentar en los casos anteriores no sea útil. La tabla de frecuencias, en este caso, tiene la siguiente estructura:


Se recurre a definir unas clases o intervalos que deben generar una partición de la población, es decir, la medida de la variable en cada individuo pertenecerá a una y sólo una de las clases o intervalos. Habitualmente se construyen con el límite inferior cerrado y el límite superior abierto y haciendo que coincidan el límite superior de un intervalo con el límite inferior del siguiente.

·         Marca de clase del intervalo i: Lo representamos mediante el valor xi, a un punto representativo del intervalo, normalmente al punto medio del intervalo:


·         Frecuencia absoluta del intervalo i, es el número de individuos de la muestra cuyo valor de la variable pertenece al intervalo i. La frecuencia absoluta se representa mediante ni.

·         Frecuencia relativa del intervalo i, es la proporción de individuos de la muestra cuyo valor de la variable pertenece al intervalo i. La frecuencia relativa se representa mediante fi y se calcula como:
·         Frecuencia absoluta acumulada del intervalo i, es el número de individuos de la muestra cuyo valor de la variable pertenece al intervalo i y a los anteriores.                 La frecuencia absoluta se representa mediante Ni y se calcula como

·         Frecuencia relativa acumulada del intervalo i, es la proporción de individuos de la muestra cuyo valor de la variable pertenece al intervalo i y a los anteriores.                  La frecuencia relativa acumulada se representa mediante Fi y se calcula como
REPRESENTACIONES GRÁFICAS.
Se clasifican según la naturaleza de la variable. Conclusiones tienen que ser = a los hechos.

·         Variables tipo cualitativo.
o   Diagrama de rectángulos.
En el eje de las abscisas (eje X) se representan las diferentes categorías que toma la variable, mientras que en el eje de las ordenadas (eje Y), sobre cada una de las categorías, se levanta una línea perpendicular de altura igual a la frecuencia (absoluta o relativa) correspondiente a dicha categoría.

o   Gráfico de sectores.
El gráfico de sectores consta de un círculo en el que a cada categoría se asigna un sector de área proporcional a la frecuencia de la categoría.

o   Pictogramas. (Para cualitativas y cuantitativas).
Divide los rectángulos del diagrama según datos del histograma.

o   Cartogramas.
Se sombrea mapas.

o   Polígono de frecuencias.
Se obtiene uniendo los extremos superiores de los rectángulos.

·         Variables tipo cuantitativas discretas.
Para representar la información de una variable cuantitativa discreta también son adecuados el diagrama de barras, el polígono de frecuencias y el gráfico de sectores.

o   Diagrama de frecuencias acumuladas.
Se representan en el eje de abscisas los distintos valores de la variable y sobre cada uno de ellos levantamos una perpendicular cuya longitud sea la frecuencia (absoluta o relativa) acumulada correspondiente a ese valor. En el extremo de cada barra trazamos un segmento horizontal hasta cortar la barra inmediatamente a su derecha.

o   Diagrama de tallos y hojas.
En el diagrama de tallos y hojas los datos puntuales se agrupan de tal modo que podemos visualizar la forma de la distribución; mientras que mantenemos la individualidad de los datos puntuales.




·         Variables tipo cuantitativas continuas.
o   Histograma.
Se representan las frecuencias mediante áreas. Sobre cada intervalo de clase levantamos un rectángulo cuya área sea igual (o proporcional) a la frecuencia (absoluta o relativa) del mismo.

o   Polígono de frecuencias.
Se obtiene uniendo los puntos medios de las bases superiores de cada rectángulo del histograma.

o   Polígono de frecuencias acumuladas.
En el eje de abscisas (x) representamos los intervalos de clase. Sobre el extremo superior de cada intervalo se levanta una línea vertical de longitud la frecuencia (absoluta o relativa) acumulada del mismo. Uniendo los extremos superiores de cada línea, se obtiene el polígono de frecuencias acumuladas.

o   Gráfico-caja o Box-plot.
Una representación gráfica alternativa al histograma para las variables de tipo continuo es el llamado box-plot o gráfico-caja.


MEDIDAS DE CENTRALIZACIÓN, DISPERSIÓN Y FORMA:
Resumen la información proporcionada por las distribuciones de frecuencias a un solo valor o a un número pequeño de valores para facilitar la comparación entre los distintos conjuntos de datos.

·         Medidas de centralización y localización:
Indican valores respecto a los cuales los datos parecen agruparse. Las más usuales son:

o   Media Aritmética.
Cociente entre la suma de todos los datos y el número de ellos. Si los
datos están agrupados, se multiplica la variable por su frecuencia relativa.
Si los datos no están agrupados:
o   Moda.
Llamamos moda a aquel valor de la variable que se presenta con mayor frecuencia;  es decir, el de mayor frecuencia absoluta. (Es el valor que más se repite). La moda no tiene porqué ser única. Así podemos tener distribuciones plurimodales: bimodales, trimodales, etc.

o   Mediana.
Llamamos mediana al valor de la variable X que divide al conjunto de datos en dos partes iguales; es decir, tal que el número de datos de la muestra que quedan a su izquierda (valores más pequeños) es igual al número de valores que quedan a su derecha (valores más grandes).

Si la distribución es del tipo I y N es impar, existe un único valor de la variable en el centro de la distribución. Si N es par, la mediana es la media aritmética de los dos valores centrales.

Si la distribución es de tipo II, se realiza la tabla en la que aparecen las frecuencias absolutas acumuladas, observamos el primer valor de la variable para el que la frecuencia absoluta acumulada iguale o supere a N/2 y se procede como en el caso anterior.
Cálculo de la mediana de una variable continua.
(a) Dividimos el número de observaciones n entre 2.
(b) Llevamos el valor n /2 a la columna de frecuencias absolutas acumuladas Ni.
(c) Si este valor se encuentra en la tabla, es que n/2 será la frecuencia absoluta   
      acumulada de un cierto intervalo de clase [ak,ak+1), y por tanto la mediana  
      será el extremo superior del mismo, ak+1.
(d) Si n/2 no se encuentra en la columna de las Ni, estará comprendido entre   
      dos valores Nky Nk+1, que corresponderán a las frecuencias absolutas
      acumuladas de dos intervalos [ak-1,ak) y [ak,ak+1), respectivamente.
      Por tanto, la mediana estará en el intervalo [ak,ak+1).
o   Cuartiles.
Son los 3 valores de la variable que dividen las observaciones en 4 partes =.

Primer Cuartil (Q1): Es el valor de la variable que deja la cuarta parte de las observaciones inferiores o iguales a él y las tres cuartas partes superiores a él. Para su cálculo se siguen los mismos pasos que para el cálculo de la mediana, pero en vez de tomar n/2, se toma n/4.

Segundo Cuartil (Q2): Es el valor de la variable que deja inferiores o iguales a él las dos cuartas partes (la mitad) de las observaciones. Este cuartil también se llama mediana.

Tercer Cuartil (Q3): Es el valor de la variable que deja inferiores o iguales a él las tres cuartas partes de las observaciones y superior a él la cuarta parte. Su cálculo se efectúa de forma análoga al de la mediana pero considerando 3n/4.

o   Deciles.
Se define el decil k-ésimo como el valor de la variable que deja inferiores o iguales a él las k/10 partes de las observaciones. La técnica empleada para su cálculo es la misma que se sigue para el cálculo de la mediana o de los cuartiles, tanto en la caso de variables agrupadas como no agrupadas.
Se denotan por Dk (k=1,2,...,9).

o   Centiles o Percentiles.
Se define el centil k-ésimo como el valor de la variable que deja inferiores o iguales a él las k/100 partes de las observaciones. Su cálculo es análogo al de la mediana, los cuartiles y los deciles.

·         Medidas de dispersión.
Las medidas de dispersión nos indican si esas observaciones o valores están próximas entre sí o si por el contrario están muy dispersas.

o   Varianza.
Diferencia promedio que hay entre cada uno de los valores respecto a su punto central. El valor resultante siempre será positivo.



o   Desviación Típica.
Definimos la desviación típica como la raíz cuadrada de la varianza.
o   Rango o Recorrido.
Llamamos rango o recorrido a la diferencia entre el valor más grande que toma la variable (máximo) y el valor más pequeño (mínimo).

o   Rango Intercuartílico.
Se define el rango intercuartílico como la diferencia entre el cuartil superior o tercer cuartil (Q3) y el cuartil inferior o primer cuartil (Q1). (Ri = Q3 – Q1)

o   Rango Semintercuartílico.
Diferencia entre el tercer cuartil y el primer cuartil, dividido entre 2.

o   Coeficiente de Variación de Pearson.
Llamamos coeficiente de variación al cociente entre la desviación típica y la media aritmética multiplicado por 100.

viernes, 31 de agosto de 2012

Los chimpancés son capaces de crear tradiciones sociales

ARTÍCULO DEL 20 MINUTOS


Los investigadores han revelado que los chimpancés no solo son capaces de aprender unos de otros, sino que también utilizan esta información social para formar y mantener tradiciones locales.
Una colaboración entre la Universidad de Gonzaga y el Instituto Max Planck muestra que la manera en la que los chimpancés se acicalan unos a otros depende de la comunidad a la que pertenecen. En concreto, se trata de un característico apretón de manos que revela esta diferencia local.
El comportamiento específico en que los investigadores se centraron fue este 'saludo', un comportamiento en el que dos chimpancés juntan sus brazos, los levantan en el aire, y acicalan al otro con su brazo libre. Este comportamiento solo se ha observado en algunas poblaciones de chimpancés. La pregunta sigue siendo si los chimpancés son instintivamente inclinados a participar en este comportamiento, o si lo adquieren de los demás y lo transmiten a las generaciones posteriores.
Los chimpancés aprenden socialmente su tradición local, y esto podría ser evidencia de la cultura socialEdwin van Leeuwen y Katherine Cronin, del grupo de investigación de Antropología Coignitiva Comparativa del Instituto Max Planck de Psicolingüística, realizaron susobservaciones entre 2007 y 2012 en la Chimfunshi Wildlife Orphanage Trust en Zambia. En Chimfunshi, una mezcla de chimpancés salvajes y nacidos en cautividad conviven en bosques dentro de uno de los mayores recintos del mundo en su género.
El equipo del Max Planck colaboró con estudiantes de la Universidad de Gonzaga dirigidos por Mark Bodamer, un equipo de cuidadores de chimpancés locales, y Roger Mundry del Instituto Max Planck para la Antropología Evolutiva en el fin de recoger y comprender los datos detallados de los chimpancés, informa Proceedings.

Equivalente a los saludos humanos, como el apretón de manos

La investigación previa sugería que el apretón de manos para el aseo puede ser un fenómeno cultural, al igual que los seres humanos de todas las culturas participan en diferentes formas de saludo. Sin embargo, estas sugerencias se basaron principalmente en observaciones de que estaba presente en unas comunidades de chimpancés y no en otras, no en si hay diferencias entre las comunidades que se dedican a este comportamiento. Por otra parte, las primeras observaciones podrían explicarse por las diferencias en los factores genéticos y/o ecológicos entre las comunidades de chimpancés, lo que impidió la interpretación de que los chimpancés mostraban diferencias "culturales".
 La presente investigación muestra que incluso entre comunidades de chimpancés que se dedican a esta práctica se producen diferencias sutiles pero estables: un grupo se sujeta las manos mientras otro dobla más las muñecas alrededor entre sí, por ejemplo.
No sabemos qué mecanismos llevan a estas diferencia"No sabemos qué mecanismos llevan a estas diferencias", dijo van Leeuwen. "Pero nuestro estudio revela que estas comunidades de chimpancés forman y mantienen sus propias tradiciones locales de aseo personal. Nuestras observaciones también indican que los chimpancés pueden superar sus predisposiciones innatas, lo que potencialmente les permite manipular su entorno basado en construcciones sociales y no en meros instintos ".
Aparte de las preferencias de estilo de las diferentes comunidades de chimpancés, los investigadores también observaron que el comportamiento del apretón de manos para el aseo era una parte duradera de repertorio conductual de los chimpancés: el comportamiento se transmitió hasta la próxima generación.
"Siguiendo los chimpancés a través del tiempo, hemos sido capaces de demostrar que 20 chimpancés jóvenes desarrollaron gradualmente el comportamiento del apretón de manos a lo largo del estudio de cinco años. Primero se observaron en colaboración con sus madres. Estas observaciones apoyan la conclusión de que estos chimpancés aprenden socialmente su tradición local, y esto podría ser evidencia de la cultura social", explica Bodamer.

sábado, 25 de agosto de 2012

Todos los apuntes de Política 1 resumidos.

¿Qué es POLÍTICA? Término multívico dotado de sentidos diferentes según el ámbito y momento en que se emplea. Se aplica tanto para describir la conducta de muchos actores como para la ejecución, por parte de los mismos, de la actividad política en el escenario público (gobernantes, funcionarios, representantes de los grupos de interés...). También se puede referir a ella en tono despectivo. La política es una práctica o actividad colectiva que los miembros de una comunidad llevan a cabo. El punto de partida para el concepto es la existencia de conflictos sociales (y diferencias sociales) y los intententos que hay que llevar a cabo para sofocarlos o regularlos. El origen se encuentra en una desigual distribución de valores en una determinada sociedad y a los intentos de corregirla. La distribución desigual de recursos y posiciones entre individuales, grupos y comunicaciones motiva el desacuerdo entre ellos y reclama la intervención política. La función principal es la de regular/gestionar conflictos o tensiones entre grupos. Se habla de regular porque es muy difíccil conseguir una satisfacción universal. Busca reducir el riesgo de desintegración social producida cuando cada grupo se toma la justicia por su mano (venganza privada). Es una respuesta colectiva al desacuerdo cuando no hay otras posibilidades maś eficaces para tratarla (fidelidad familiar, cooperación amistosa, transacción mercantil...); intentará cohesionar a los grupos más allá de sus relaciones y diferencias familiares, afectivas, económicas... Resolverá las diferencias mediante una decisión, ajustada a un conjunto de reglas o pautas, que obligará a todos los miembros de la comunidad. A pesar de todo, el uso de la fuerza puede darse en la política. Necesidad de convivencia (Sociabilidad) + = Riego de conflictos + Incertidumbre sobre el futuro + Búsqueda seguridad == POLÍTICA + Diferencias y desigualdades sociales. = Las fronteras de la política se van alterando a lo largo de la historia de los pueblos. Esta alteración dependerá tanto de cambios técnicos y culturales, como de la capacidad de los actores para someter (o sustraer) sus disputas a esta gestión de carácter vinculante. Raíz del conflicto social No todos los miembros gozan de las mismas oportunidades para acceder a los diversos recursos: Disfrute de habilidades y talentos considerados a veces como naturales: inteligencia, capacidades físicas y psíquicas, sensibilidad artística, destreza manual, etc. En los roles desempeñados en las funciones reproductiva y familiar según el género, edad... En la posición que ocupa en la división social del trabajo productivo, en la que los sujetos pueden desempeñar oficios o profesiones intelectuales o manuales. En la capacidad de intervenir en las decisiones que se toman en los procesos culturales, económicos o de comunicación. En el acceso a los recursos o a las rentas generados por la actividad económica (clases sociales) o al estatus o privilegios derivados del conocimiento social. En la adscripción a identidades simbólicas de carácter étnico, nacional o religioso. En la ubicación del territorio. Etapas de la politización Identificación de una distribución desigual de valores y recursos que es percibida como inconveniente o arriesgada. Toma de conciencia por parte de los colectivos implicados y expresión de sus demandas, exigencias y propuestas para corregir la situación y controlar el riesgo que acarrea. Movilización de apoyos a las demandas y propuestas, acumulando todo tipo de recursos y buscando el mayor número de aliados. Traslado del conflicto al escenario público, reclamando la adopción de decisiones vinculantes para toda la comunidad. Deben contar con el respaldo de las instituciones políticas. ¿Qué es el PODER político? La política es una ciencia del poder encargada de estudiar su naturaleza, su distribución y sus manifestaciones. Dos grandes perspectivas: Poder como recurso (el poder está en manos de un grupo o persona). La cuestión de la política es cómo apoderarse de él y cómo administrarlo. Estaría controlado monopolísticamente por un actor determinado (élites) y lo maneja como instrumento aplicandolo sobre los demás para obtener de ellos resultados. Subraya el elemento de imposición, obligando a conductas no queridas por los demás grupos. Hobbes, Marx, Mosca, Mills. Poder como efecto de una relación. No se posee: acompaña a la situación de que se disfruta en relación a otra persona o grupo (está bien situado). La cuestión de la política sería qué posiciones facilitan el dominio de unos actores y el acercamiento de otros. No se almacena ni se acumula, es una oportunidad que brota de las relaciones sociales. Es la probalidad de que se produzcan ciertos resultados favorables para un determinado actor, a partir de la relación que este actor mantiene con otros. Descubre la relación de poder en el intercambio que mantienen diversos actores, sin perder de vista que la imposición de unos se acompaña de la aceptación de otros. Maquiavelo, Tocqueville, Dahl, Foucault. La regulación coactiva del conflicto social (poder político), según la perspectiva de cada actor (gobierno, asociaciones, medios de comunicación), estará fundada en el control de determinados recursos o en la situación relativa que ocupa frente a los demás sujetos. Cuando se ejerce poder político, cada grupo o individuo hace uso de los recursos que tiene a su alcance para conseguir una posición más ventajosa respecto a otros actores. Quien ejerce poder impone ciertos límites a la voluntad de otros actores intentando no acudir a la coacción. Pretenderá justificar su intervención, es decir, tendrá que legitimarla ajustándola a los valores y creencias que dominen la sociedad. Podrá hacerlo bien aportando argumentos e intentando convencer o bien acudiendo a la violencia. Cuatro fuentes de legitimidad que justifican las propuestas de poder según Max Webber: La tradición: Adaptación a los usos y constumbres del pasado. Raíz de las políticas conservadoras. La racionalidad: Adecuación entre los fines que pretende y los medios que propone. Suele establecerse en unas normas estables y formalizadas. Cuando esta regla toma la forma de una norma escrita (ley de un tipo o Constitución) se convierte en el fundamento exclusivo de poder. El carisma: La cualidad extraordinaria del actor que la formula o la adopta. Líderes con dotes de seducción capaces de impulstar una convincente visión de lo que ha de ser el futuro colectivo. El liderazgo carismático se presenta como innovador: ejerce su poder para desarollar un proyecto común que rompe con la situación presente y posibilita cambios radicales. El rendimiento: Resultado de las propias actuaciones de poder. Si es satisfactorio y se ajusta a las expectativas generales, su legitimidad queda reforzada y los mensajes y órdenes que emite son bien recibidos (puesto que son efectivos) Las cuatro se emplearán según el momento y la situación para reforzar las correspondientes capacidades políticas. El término legitimidad evoca la conformidad de un mandato o de una institución con la ley. La constitución es la norma suprema. El concepto de legitimidad es más amplio que el de legalidad. Mientras que la legalidad comporta la adecuación de una decisión o de una propuesta a la ley vigente, la legitimidad nos señala el ajuste de esta misma decisión a un sistema de valores sociales, que van más allá de la propia ley escrita, incluida la constitución. Cuando la ley refleja adecuadamente el predominio del sistema dominante de valores sociales tiende a darse una coincidencia entre legalidad y legitimidad. Pero si la ley no se acomoda a la evolución de estos valores sociales, una decisión o una propuesta legal pueden ser percibidas como no legítimas. La máxima coincidencia posible entre lo legítimo y lo legal es garantía de que el poder político sea estable y aceptable por toda la comunidad. El poder se ejerce en tres niveles de intervención política: 1.Todos los actores participan en un conflicto político sobre la cuestión X, percibida como problemática. Los actores se esfuerzan por impulsar (con todos los medios a su alcance) una determinada decisión colectiva sobre un problema social. 2.Uno o varios actores son capaces de impedir que la cuestión X se convierta en conflicto político, porque controlan la agenda institucional e impiden con ello que la cuestión sea objeto de regulación vinculante. El poder se aplica para evitar que el problema sea sometido a decisión política. Formas menos visibles: actuaciones destinadas a evitar que un determinado conflico se “politice”, es decir, que sea incluido entre las cuestiones sometidas a una decisión vinculante para toda la comunidad. 3.Uno o varios actores son capaces de influir sobre la conciencia de otros (mediante la conservación de mitos e ideologías) consiguendo que la cuestión X no sea percibida como problemática. Cuando los actores intentan que la situación de igualdad o desiquilibrio no sea vista como problemática. Se procura que pase socialmente desapercibida la existencia misma del problema. Cuando situaciones de desigualdad son vistas como algo normal. Componentes del poder político: Fuerza, influencia, autoridad > Distintas formas de poder La fuerza utiliza la coacción y por lo tanto el que recibe o el que está al otro lado de la situación de poder (que no tiene) siente que no es libre. Es decir, la relación de poder es una relación de obligatoriedad. Por lo tanto, el sujeto B de la relación de poder no tiene más remedio que acatar lo que diga el sujeto activo de la relación. La coacción reviste distintas armas: violentas, no violentas, legales, no legales... en las sociedades democráticas, normalmente el arma es la ley o las distintas formas de obligación de actuar. Si tú no obedeces (no acatas) sabes que tienes una sanción, por eso mismo, bajo la forma que sea, ésta es una relación en principio no libre. Ahora bien, en las sociedades democráticas, la ley o la norma en sentido amplio emana de un poder elegido. La relación de influencia utiliza como instrumento la persuasión, la seducción... Es decir, llevar a tu propio terreno al otro. Quien tiene influencia le comunica al otro, al influido, la razón de las motivaciones de por qué tiene que hacer A, B o C de una manera implícita o explícita. La persuasión tiene como finalidad convencer. Desde el punto de vista del otro (influido) es una relación libre. Se siente libre de seguir o no seguir lo que diga el influyente. En una relación de influencia también se pueden utilizar amenazas veladas. Cualquiera puede influir en una situación, pero fundamentalmente en nuestras sociedad influyen los medios de comunicación, los grupos de presión (dentro de éstos están los sindicatos, las asociaciones empresariales, iglesias, líderes religiosos, Estados, Regiones, Movimiento sociales...) o los líderes políticos. La influencia no es tan clara como el poder. Rastrearla es difícil. La vemos por los resultados. Por último, hay un tercer tipo de relación de autoritas. Implica que el auctor consigue una aceptación total en función de un ser o de un comportarse ejemplarmente en los distintos campos incluido el de la política. El sujeto B de la relación, es decir, la persona que está en el lado pasivo de la relación, sigue al autor de una manera voluntaria. La relación es totalmente libre. Ejerrce Recurre a la Quiere producir actitudes de } } } } Quiere obtener Fuerza Amenaza Temor Acción o inacción de otros actores Influencia Persuasión Convicción Autoridad Reputación Confianza FUERZA: cuando existe capacidad para negar o limitar a otros el acceso a determinados bienes u oportunidades. Cárcel, amenaza, incumplimiento de obligaciones legales, manipular información. INFLUENCIA: capacidad para persuadir a otros de que conviene adoptar o abandonar determinadas conductas. Manejo y difusión de datos y argumentos. Despertar emociones. Propaganda y organización. AUTORIDAD: Indicaciones de un sujeto individual o colectivo son atendidas por los demás porque cuenta con un crédito o una solvencia que se le reconocen de antemano. La influencia generada por la confianza. Puede derivar de una trayectoria histórica conocida. Con frecuencia se dan los tres casos y es difícil percibir cuándo aparecen unos y cuando otros en la práctica. Dimensiones de la política: estructura, proceso, resultado Estructura: modo estable en que una comunidad determinada organiza sus actuaciones políticas. Es la arquitectura fija (compuesta por instituciones y reglas) por la transitan los comportamientos políticos. Organización política preestatal y Estatal. Proceso: secuencia de conductas individuales y colectivas que se encadenan dinámicamente. Se examina el comportamiento de determinados sujetos. Resultado: respuesta que la combinación de proceso y estructura da a cada conflicto. Son el producto final de la política, destinado a regular las tensiones existentes en diferentes ámbitos de la vida colectiva. Estructura Proceso Resultado Sistema, orden, Institución, regla Secuencia de actos, serie de conductas Política pública, intervención sobre las relaciones sociales Sistema político Política pública La política como estructura: sistema político. Inputs, outputs, retroalimentación. Su creador es el politólogo David Easton. Rompe con la explicación habitual en la política que existía hasta entonces la cual se centraba en la exposición del juego de las instituciones, para no verlas como instituciones estáticas. Ir más allá implica introducir otras ciencias que ayuden a la explicación y la inspiración de Easton se centra en un enfoque centrado en el comportamiento -behaviorismo- (de actores, de instituciones) y en la interacción. Le interesan los procesos. La vida política es un sistema de conducta que está conectado de múltiples formas a un ambiente, expuesto a influencias. El objetivo era investigar procesos vitales de los sistemas políticos, analizándolo en términos dinámicos. Están implicitas ciertas nociones en el análisis sistémico: 1. Las interacciones políticas de una sociedad constituyen un sistema de conducta. Se define el sistema político como aquellas interacciones por medio de las cuales se asingnan autoritariamente valores en una sociedad. Los inputs son de dos tipos: los apoyos al sistema que se contabilizan como positivos y las demandas que se contabilizan como negativas. 2. El sistema no vive en el vacío. Él y sus subsistemas pertenecen al mismo sistema político. Está rodeado de ambientes o entornos que fundamentalmente son de tipo económico, físicos, biológicos, culturales, psicológicos; el ambiente o entorno puede ser o intrasocietal o extrasocietal. El intrasocietal: etnias, estratificación social, grupos, culturas, naciones, ideologías, son series de conducta, actitudes e ideas; se incluye las personalidades individuales, las élites, lo que en política se denomina factor humano. El entorno extrasocietal son sistemas internacionales culturales, ecológicos, políticos, de defensa, comerciales, financieros. El objetivo de todo sistema es persistir. Todo sistema político es un sistema abierto; sin embargo, el grado de apertura del sistema político que estemos estudiando depende de múltiples factores. Existe una serie de condiciones actuales que hay que tener en cuenta: Grado de exposición de un sistema político a la globalización; las nuevas tecnologías de la comunicación dadas por la globalización. El grado de influencia de otros sistemas consiste en un flujo constante de acontecimientos. Todo sistema político, si está sujeto a los condicionantes del sistema, tiene que responder a las perturbaciones y adaptarse. Como ejemplos:, la zona Euro, la inestabilidad de zonas del mundo. Se define como perturbación las influencias que actúan sobre el sistema y lo modifican, es decir, influencias que han creado tensión en el sistema. Ejemplos de grandes perturbaciones: el 11-S, el 11-M, los cracks económicos, grandes desastres naturales o fortuitos (construcción y destrucción del muro de Berlín, comienzo y fin de , etc). Ante una perturbación, el sistema regula su conducta de tres maneras: -El sistema afectado adopta un roll activo y modifica el entorno. -El sistema se aisla de la influencia que viene del entorno. -Los miembros del sistema -en la totalidad o en parte- pueden transformar sus relaciones, pueden modificar sus metas, o modificar sus prácticas, es decir, de alguna manera transformar su estructura interna para manejar los inputs que vienen del entorno. Se trata de buscar un nuevo equilibrio para el sistema que responde a la perturbación. Se produce tensión en un sistema cuando las variables esenciales de la vida política, es decir, 1) la asignación de valores para una sociedad, 2) la frecuencia en que esa asignación de valores es aceptada, supera el margen crítico; si lo supera se colapsa el sistema. Cuando no se cumplen las dos variables se producen protestas, desobediencia civil, desorganización, bloqueos entre las instituciones políticas, incapacidad de tomar decisiones, pérdida de legitimidad (cuando una parte muy activa de la sociedad o una mayoría pasiva tiene el sentimiento de que los productos del sistema no son justos), etc. Los bloqueos institucionales se suelen producir con más frecuencia en los sistemas presidencialistas -que no tienen una cultura democrática madura-, no tanto en los sistemas parlamentarios. -Estrategias para asimilar el estrés en un sistema: 1) Se pueden modificar los inputs, en términos de demandas que vienen del exterior, con filtros reguladores (ej: establecimiento de la agenda de un gobierno y la priorización de los temas, el uso de la represión, el uso de incentivos, el rechazo directo de las demandas, creación de una comisión que debata la demanda). 2) En vez de actuar sobre las demandas actuando sobre los apoyos creando el apoyo difuso mediante consenso, legitimidad, buena voluntad, talante, retórica, propaganda, propuestas de movilización. 3) La estrategia de mejorar los canales de comunicación del sistema incrementando la calidad o la cantidad; por ejemplo, comunicar mejor, escenificar, comprar canales de comunicación, crear asociaciones eficaces, crear partidos políticos nuevos, etc. La tensión se puede generar en las partes del sistema; en los inputs, en los outputs o en el lazo de retroalimentación del sistema (feedback). 1) La tensión en el origen (inputs) se puede producir por: A) Exceso de demandas; B) Exceso de un contenido especial; C)Hay poco tiempo y el sistema no puede asimilarlo. 2) El estrés puede ocurrir (en ouputs) porque: A) Hay un problema de escasez, la producción de outputs no es suficiente; B) Los outputs no son apropiados, problema de inadecuación; C) El sistema carece de recursos para satisfacer las demandas. 3) Tensión en el Feedback por: A) Se produzcan distorsiones en la información provocadas por el medio, ruido en el sistema, que puede provenir de los medios de comunicación, los partidos, los grupos de presión, etc; B) La información no llega a tiempo, llega nítida pero desfasada. La forma de organización política depende del resultado de cambios económicos, sociales, técnicos y culturales. La política es concibida como un sistema, como una organización compleja que recoge y transmite información, genera actividades y controla resultados. Tiene su autonomía, pero está vinculada a un entorno del que recibe informaciones y sobre el cual, a su vez, actúa. Recibe de su entorno social distintos mensajes, en forma de noticias, demandas, reivindicaciones o apoyos de los diferentes actores: Procesa esta información y la contrasta con los valores y las ideologías dominantes en aquella sociedad: es decir, con la disposición de aquella sociedad a alterar o mantener la situación detectada. Emite una orden de intervención en forma de política pública, que contenga disposiciones legales, mandatos del gobierno, acciones administrativas... Con ello pretende incidir sobre la realidad, corrigiendo la situación registrada o reforzándola con nuevos recursos. El impacto de esta política pública sobre el entorno dará lugar a nuevas informaciones que alimentarán otra vez la acción del sistema y desencadenarán intervenciones posteriores. La conexión entre un entorno conflictivo y el núcleo del sistema político se hace mediante la expresión de demandas (o reivindicaciones) y apoyos: inputs. Proceden de actores colectivos e individuales. El conjunto de inputs que el entorno social genera es procesado (o digerido) por el sistema, hasta producirse una reacción a las demandas y apoyos planteados: outputs. Pueden consistir en decisiones circunstanciales o en políticas sectoriales más estructuradas y de mayor alcance. El modo en que se adoptan las decisiones en la estructura política (elaboración de los outputs) (llenar la “caja negra”) tiene en cuenta cuatro líneas de interpretación según el actor que las ejecuta: Instituciones públicas; grupos sociales, elite dominante, el individuo racional. La retroalimentación del sistema (feedback) es el resultado del impacto que la reacción del sistema tiene sobre el entorno. Si una política determinada tiene un efecto de cambio, la nueva situación generará a su vez nuevas demandas y apoyos que harán que el proceso vuelva a empezar. Los outputs son tratados internacionales, tratados, leyes. Constituyen los outputs y productos, son información en forma de decisión y la decisión puede influir de distintas maneras. Los productos llegan a las sociedades y a través del lazo de feedback vuelve a entrar en el sistema. Es un circuito de procesos de comportamientos. Es útil la noción del sistema político como modelo porque: Pone de manifiesto la relación permanente entre el entorno y la política. Deja claro que la política ha de ser entendida como un efecto de las tensiones y conflictos. Describe una secuencia ideal (aportación de inputs, procesamientos, elaboración de otputs, retroalimentación) que permite poner un cierto orden en la pluralidad y diversidad de intervenciones políticas. Señala la interdependencia de los diversos elementos que integran la estructura política, entre sus instituciones y funciones. Subraya el aspecto dinámico de la política. Es aplicable a todo tipo de estructuras políticas facilitando la comparación entre ellas. La imagen de la política La imagen de la política se define como un arte. Maquiavelo: "arte de lo posible". Contrario a ciencia. Elimina del campo de la política lo posible, lo que hoy diríamos opciones cerradas. Concebir la política como realista (no idealismo). Hablar de realismo político es hablar de tácticas, estrategias... El arte del gobierno de lo posible implica enfrentarlo a una ciencia. Entre el arte, la magia y las matemáticas o la física hay todo un campo de posibilidades de un conocimiento más especializado (riguroso) normalmente basado en los datos que consiste en hacer 4 cosas fundamentalmente: 1º Intentar delimitar conceptos. Nos permite hablar con mucho más rigor. 2º Construir tipologías y clasificaciones utilizando varios criterios. Una basada en tipos ideales (abstracciones) 3º Buscar generalizaciones buscando similitudes y diferencias entre fenómenos que se puedan comparar. 4º Establecer teorías que nos sirvan para analizar. Por lo tanto, el conocimiento del que podemos hablar sobre la política no está basado en certidumbres totales si no en construcciones humanas más o menos válidas según los paradigamas (horizonte teórico, modelo...) que utilicemos. Es un conocimiento especializado pero no tiene el grado de certidumbre que las ciencias duras. Platón veía a la política como una nave dirigida por un piloto. La idea era de un capitán que lleva la nave de forma correcta. La Edad Media nos devuelve la imagen centrada en Dios. La imagen del escultor o del alfarero. Dios moldea el mundo. Si Dios moldea el mundo, concede la gracia al gobernante para dirigir. En el Renacimiento la imagen cambia. Maquiavelo habla de la política como arte, como conjunto de tácticas, de la política como algo que se puede aprender. Es un conocimiento especializado que será aplicable en distintas situaciones o cognituras. Nada está escrito en piedra, depende de un montón de factores y técnicas resulten eficaces o no. La clave en el Renacimiento está en la palabra eficacia, en el estudio de la política. Otra imagen es verla como si fuera una orquesta. Gente que está tocando distintos instrumentos. Todos ellos producen la música, la armonía. Esta idea se inspira en Tomas Hobbes, en la idea de que cada uno ocupa un lugar en un cuerpo político. Todo ello es como una maquinaria hecha de piezas (imagen mecanicista que se trasladará al funcionarismo). Distintas visiones de la política nos lleva a la idea de que la política es en parte técnica, en parte gestión y en parte elección y por lo tanto los políticos implican priorizar, elegir lo que es importante sabiendo que las circunstancias cambias. Desde una óptica marxista, la política capitalista sería gestión sobre valores burgueses anclados en la propiedad y por lo tanto no es más que un sucedáneo de la economía y ésta se basa en la propiedad y en la distribución de recursos, de bienes. La política relacionada con valores, con ideologías, con formas de pensamiento, con doctrinas políticas, con mentalidades (de épocas), creencias, tradiciones, actitudes, orientaciones... Un valor es una cualidad de las acciones y las cosas que permite ponderar a un individuo la bondad, la belleza, la bondad...De lo que estamos valorando. La lista de valores más importantes: Honestidad, lealtad, respeto, equidad (justicia), honor como un valor un poco antiguo hoy pero importante en la edad media, la solidaridad, la fraternidad, la tolerancia, la igualdad, la libertad... Todos procuramos hacer una escala de valores. Priorizamos unos valores sobre otros. La compatibilidad a veces es difícil, el choque de valores es frecuente. Toda ideología que se base en valores priorizará unos sobre otros teniendo en cuenta que los valores no son un absoluto. La priorización de unos sobre otros no es fácil. Una ideología es: 1º Ideología dentro del sistema de referencia Marxista. Para este autor no era más que un autoengaño, no era más que una falsa conciencia del mundo puesto que, solamente la burguesía tenía ideología; mientras que la clase obrera no tenía ideología sino que vivía en la verdad. 2º El sentido más extendido: Conjunto de proposiciones, de ideas, principios, valores... relacionadas con el hombre con respecto a los otros hombres. Del hombre consigo mismo y del hombre con la naturaleza. Son objeto de un pensamiento y una mentalidad sobre la economía, el poder, instituciones... ese conjunto de proposiciones relacionadas entre sí, tienen un alto grado de coherencia y la función es movilizar o hacia el mantenimiento del Status Quo. Las ideologías del s.XIX versan sobre libertades, derechos, muy relacionados con la propiedad privada. Son reales las ideas de las izquierdas y derechas. Por lo tanto es la distribución de la riqueza, de la propiedad... lo que separa las grandes ideologías. Es el Estado (poder, influencia) y su intervención mayor o menor en la vida (o inexistente: anarquismo) lo que determina una ideología u otro. La diferencia con el nacionalismo con respecto a las ideologías de izquierdas o derechas radica en que los nacionalismo es compatible con la izquierda y la derecha. La cuestión a partir por la que surge el nacionalismo es quién es el pueblo. No cómo hay que redistribuir la riqueza... Los neoliberales, neoconservadores... surgen en el s.XX a partir de los años 80. El neoconservadurismo se llamó a la ideología o a la reformulación ideológica que llevó a cabo Ronald Reagan cuando ganó las elecciones frente de las revoluciones culturales de los años 60 y 70 no solamente en USA sin no en Europa. La gran revolucionaria fue Margaret Thatcher en Inglaterra. Ambos hicieron una revolución cultural y política en los valores que dura hasta hoy.